地磅的结构原理和布局分为业务管理和行为管理

根据规模管理的对象，管理可以分为业务管理和行为管理。企业管理更注重对组织各种资源的管理，如财务、材料、产品等相关管理。行为管理更侧重于对组织成员行为的管理，这导致了对组织设计、机制变革、激励、工作计划、个人与团队合作、文化等的管理。

该公司以某大型采石场地磅的设置为例，介绍了地磅的总平面布置、基本结构设计、混凝土浇筑、电缆架设等高频工艺的设置原则及应注意的问题。这是根据实际使用情况设定的，没有参考设计标准，值得类似工程参考。

上海英恒地磅厂商注重中长期计划下小计划的细分和实施。只关注计划是对的，尤其是年度计划；但要围绕年度计划做好阶段性规划，坚持用企业的发展战略来指导和指挥计划。根据地磅的结构原理和布局、电源和信号电缆的布置，提出了相应的防雷措施，以完善防雷措施。